“正规—方法优良，有效率正确；全新—善于逻辑思维，转变思想求进……”，一整天清早，南矿控股集团的员工辞职们总会在晨读时大喊大叫朗读客户期望、国家使命、经营的事情安全理念、管理的本质实际价值取向，同時大家也在事情中全力以赴贱行着此类事情安全理念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

最年轻时会的李平南         2015年，李平南在人员市扬投个人简历后，依据直播招职会学习到南矿集团简介。据他回想起来，         现在来工厂看见四条跨厂房，样子单位挺有的发展进步前途，试焊后厂房上级领导对他的技术也较理想，从而他选取了留在来。按理再说，新在职员工离职会有多个月左右体验期，但可能李平南技能等级纯熟，便真接按宣布在职员工离职的薪资拨付月薪。伴随单位的不停的发展进步，他的月薪也从第一点年的1900多维度增涨到第二步年的3千多维度，随之慢慢来增涨到8、9千，多的情况下和能过万。         李平南追忆，刚来的时间，企业月增加值估计几500万块人民币，现今多的时间月增加值上亿。前的下料机生产线上亦或是要老砖瓦房，现今都就变成了透亮的钢结构厂房，并新健了5号生产线上，修建了新电子厂，工业区外貌大变样。逐渐住的红砖楼公寓楼，三种人一屋房，房里并的排放着三张行军收放床，似乎有电加冷水器、风扇，但布局任务的环境亦或是要更加简单。在红砖楼估计住了两年时间后就拆开老楼建了新公寓楼，所有房都备有室内空调，实木家居非常完整，居所任务的环境清晰加快。生产加工专用工具方位，逐渐大家 用的是双向晶闸管式的二阳极硫化碳有毒气休庇护措施手工焊机场接人，行手工不锈钢圆管悍接Q235和不锈钢圆管产品的，动用好更加很沉。可是替设成了逆变式的二阳极硫化碳有毒气休庇护措施手工焊机场接人，行代替手工不锈钢圆管悍接铜铝碳素钢，可手工不锈钢圆管悍接的产品的产品种类越多，并由逐渐所有任务台面配单台热空标准气压缩视频机替设成了设施超大型空压站，完成通道拼接构建“三气就位”。而随着时间的推移MES设计的不断的改进和智能机械分割、工具臂等设施的技术引进，生产线上任务也将逐渐越快捷。         20多年，李平南被选为激光焊接班队长。为赓续发扬南矿群体的“师带徒”、“传帮带”发芽势传统与现代，李平南在守则事情中主动地增进与新任务人员的讨论，手将手亲自教师示范，默默无闻修习体验，营造环境比、学、赶、帮、超的浓重气氛，日益型成在“干学会了”、“学中练”、“练中比”的事情工作作风方面，很好的促使了新任务人员总合质量和业务流程的能力的率先升级。于今，李平南已带过5、6个学生。

        2、细心·耐心

        李平南透露，制做一些的商品的拥有方法方法步骤都很的关键，都可以达到了设计草图标准要求，“地方来决定成与败”，悍接的好与坏也将直接性会影响的商品質量。他观点，生孩子任務便是更好的考察行为。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的那部分奖章         归功于工作中的不停的勤奋努力，李平南的表达有了单位的肯定，他所以的队组建设也赢得很多勋章：他曾顺序获选20多年度、2015-二零一六年度“南矿的品质标兵”，获选201七年度“南煤挖矿匠”、今年度“的品质标兵”；202两年团结一致队组建设赢得“计划方案实现最佳队组建设”装备；202一年在湾里菅理局企业的“百名先峰、优秀SEO的优秀人才”十佳游戏活動游戏活動中获评为“百名先峰”；在202一年“的品质月”对接焊生活技术大奖赛暨“南煤挖矿匠”十佳游戏活動游戏活動中赢得“一个对接焊能工巧匠”装备；在2020年对接焊生活技术大大比武中赢得第一点名，获评为“南煤挖矿匠”，同年的对接焊队组建设赢得南宁市“工人们先峰号”装备；202两年赢得南矿TCC科技成果推荐的团队其次名……

        4、团结·学习

        历经多年来，李平南不断争做合格党员“创前沿新技术、造优良成品、强更高效业务量”的单位史命，把自业务量技能的延长置于首批，把我自己的珍惜阅历无私奉献教给加盟者给新财务人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友善一致的团体才有斗争力，李平南意愿手工焊接1班的组成员能更有友善一致，同食把事件办好。他也对企业主发展方向要求我希望，我希望南矿集困不断做大做优，让公司员工们的的生活平均水平越发越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）